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Rôle de Directeur de Sûreté dans le cadre d’un Audit de sûreté


Introduction

La sûreté est un enjeu majeur pour les entreprises quelle que soit leur taille, et un élément essentiel pour garantir la pérennité de leurs activités. L'audit de sûreté est un outil stratégique qui permet de vérifier la conformité des procédures, d'identifier les risques et de mettre en place des actions correctives. Cet article aborde les principes, enjeux, déroulement d'un audit de sûreté, le rôle du directeur de sûreté dans sa mise en place, ainsi que la possibilité de faire appel à un directeur de sûreté externalisé pour les petites et moyennes entreprises.


Principes de l'audit de sûreté


Objectifs

L'audit de sûreté vise à évaluer les dispositifs de sécurité, les procédures et les pratiques en vigueur dans une organisation. Les objectifs principaux sont :


1. S'assurer de la conformité aux réglementations et normes applicables. 2. Identifier les vulnérabilités et les risques potentiels liés à la sûreté. 3. Mettre en place des actions correctives pour améliorer la sûreté. 4. Renforcer la culture de sûreté au sein de l'entreprise.


Méthodologie

L'audit de sûreté s'appuie sur une méthodologie rigoureuse et structurée, qui comprend généralement les étapes suivantes :


1. Préparation de l'audit : définition des objectifs, des périmètres et des ressources nécessaires. 2. Collecte d'informations : analyse documentaire, entretiens avec les acteurs concernés, observations sur site. 3. Analyse des données : identification des écarts, des risques et des points forts. 4. Rédaction du rapport d'audit : présentation des résultats, des recommandations et des actions correctives. 5. Suivi des actions correctives : vérification de la mise en œuvre des recommandations et de l'atteinte des objectifs fixés.


Enjeux de l'audit de sûreté


Protection des actifs

Étant donné que les risques liés à la sûreté peuvent entraîner des pertes financières, des atteintes à la réputation, voire des sanctions légales, l'audit de sûreté contribue à la protection des actifs de l'entreprise, tels que les bâtiments, les équipements, les stocks, les données et les ressources humaines


Responsabilité sociale et environnementale

L'audit de sûreté participe à la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise, en veillant à la sécurité des employés, des clients et des partenaires, ainsi qu'à la protection de l'environnement.


Conformité et compétitivité

La conformité aux réglementations et normes en matière de sûreté est indispensable pour éviter les sanctions et préserver la confiance des parties prenantes. L'audit de sûreté permet également d'optimiser les performances opérationnelles, de réduire les coûts et d'améliorer la compétitivité de l'entreprise.


Déroulement d'un audit de sûreté


Phase préparatoire

La phase préparatoire de l'audit comprend la définition des objectifs, des périmètres et des ressources nécessaires, ainsi que la planification des activités. Cette phase permet de cadrer l'audit et de mobiliser les acteurs concernés.


Phase de collecte d'informations

La collecte d'informations s'effectue à travers l'analyse documentaire (procédures, rapports, plans, etc.), les entretiens avec les acteurs concernés (direction, responsables de sûreté, employés, etc.) et les observations sur site (visites, inspections, simulations, etc.). Cette phase permet de recueillir les données nécessaires à l'évaluation de la sûreté.


Phase d'analyse

L'analyse des données consiste à identifier les écarts par rapport aux référentiels, les risques potentiels et les points forts de l'entreprise en matière de sûreté. Cette phase permet de déterminer les actions correctives à mettre en œuvre pour améliorer la sûreté.


Phase de rédaction du rapport

La rédaction du rapport d'audit comprend la présentation des résultats, des recommandations et des actions correctives. Le rapport doit être clair, précis et argumenté, pour faciliter la compréhension et l'adhésion des acteurs concernés.


Phase de suivi

Le suivi des actions correctives consiste à vérifier la mise en œuvre des recommandations et l'atteinte des objectifs fixés. Cette phase permet de mesurer l'efficacité de l'audit de sûreté et d'ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.


Rôle du directeur de sûreté dans la mise en place d'un audit de sûreté

Le directeur de sûreté est responsable de la mise en place, du pilotage et du suivi de l'audit de sûreté. Ses missions principales sont :


1. Définir les objectifs, les périmètres et les ressources de l'audit. 2. Superviser la collecte d'informations et l'analyse des données. 3. Valider le rapport d'audit et les actions correctives. 4. Coordonner la mise en œuvre des actions correctives et le suivi des résultats. 5. Sensibiliser et former les acteurs concernés à la culture de sûreté.


Externalisation du directeur de sûreté pour les PME

Les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent faire appel à un directeur de sûreté externalisé pour la mise en place d'un audit de sûreté. Cette solution présente plusieurs avantages :


1. Flexibilité : le directeur de sûreté externalisé intervient selon les besoins et les contraintes de l'entreprise, sans engagement à long terme. 2. Expertise : le directeur de sûreté externalisé dispose d'une expérience et d'une compétence reconnues en matière de sûreté, qui garantissent la qualité et l'efficacité de l'audit. 3. Coût : l'externalisation du directeur de sûreté permet de réduire les coûts liés au recrutement, à la formation et au management d'un directeur de sûreté interne. 4. Objectivité : le directeur de sûreté externalisé apporte un regard extérieur et impartial sur la sûreté de l'entreprise, qui favorise l'identification des risques et des pistes d'amélioration.


Conclusion

L'audit de sûreté est un outil essentiel pour garantir la protection des actifs, la responsabilité sociale et environnementale, la conformité et la compétitivité des entreprises. Le directeur de sûreté joue un rôle clé dans la mise en place, le pilotage et le suivi de l'audit de sûreté. Les PME peuvent bénéficier de l'expertise d'un directeur de sûreté externalisé pour optimiser leur sûreté et leur performance opérationnelle. La première phase d’audit de sûreté peut se dérouler sous forme d’un auto-diagnostic mis en place par CARINEL.


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