Stratégie sûreté
Construire une stratégie de sûreté conforme et efficace
La mise en place d’une stratégie de sûreté repose sur trois piliers fondamentaux :
Gouvernance
Élaboration d’une politique de sûreté alignée sur les objectifs stratégiques.
Gestion des risques
Identification et évaluation des menaces pour une protection adaptée.
Contrôle et amélioration continue
Suivi des indicateurs de performance et ajustements des mesures en fonction des évolutions.
Nous nous appuyons sur les normes pour garantir une approche rigoureuse et éprouvée.
Politique et culture de sécurité
Au sein de CARINEL, nous sommes convaincus que les initiatives de sécurisation techniques ne peuvent diminuer les risques de menaces que si elles sont réalisées dans une approche globale, à l'initiative de la direction, et partagée avec l'ensemble des parties prenantes. La Politique de Sûreté formalise cet engagement.
La phase d'évaluation des risques (présentée dans notre offre d'audit) est un premier point de diffusion de la culture de sécurité. En recueillant le sentiment des collaborateurs vis-à-vis de l'insécurité et des moyens de sécurisation, on initie un projet commun. Les motivations et les freins sont exprimés et peuvent être pris en compte dans la réalisation des projets et l'accompagnement au changement.
Dans cette optique de travail en profondeur CARINEL a co-fondé le Cercle de Recherche Culture & Sécurité (CRCS)
Le schéma directeur donne le cadrage de la mise en œuvre des solutions de diminution des risques dans le temps, de leur maintien en condition opérationnelle et l'amélioration continue de la politique sûreté. Il doit prendre en compte l'accompagnement humain nécessaire qui va favoriser la diffusion de la culture de sécurité en s'appuyant, en fonction des situations, sur différents supports :
Charte d'engagement
Adaptation des fiches de postes
Plan de formation
Plan de communication
Procédures
Support fonctionnel
Partage de retour d'expérience
Security Circle Model ©
Nous adressons le traitement des risques par une approche préventive reposant sur le Security Circle Model (SCM).
LE SCM © nous permet en effet de modéliser et mettre en place un système de sécurité complet et intégré couvrant :
Les outils de surveillance et de supervision, comme les caméras et les alarmes.
Les moyens techniques de sécurité "passive", comme le contrôle d'accès.
Les moyens humains et organisationnels de sécurité "active", s'appuyant sur les actions d'accompagnement au changement.
L'analyse prédictive des risques, pouvant s'appuyer sur des outils numériques d'aide à la décision.
Le Triangle de Résilience des Organisations ©
La résilience organisationnelle est un concept essentiel dans le monde des affaires moderne. Les entreprises sont confrontées à une multitude de défis, notamment en matière de sécurité-sûreté, de continuité d'activité et de gestion de crise.
Le TRO © s'assure que l'ensemble des procédures est mis en œuvre pour que les différentes équipes interviennent de manière coordonnée en cas de survenue d'un incident.
AMOA Sûreté
Une assistance experte pour piloter vos projets sûreté
CARINEL met à votre disposition un expert en sûreté à temps plein ou à temps partiel, selon vos besoins et la durée de votre projet. Nous vous accompagnons dans la conception et la mise en œuvre de vos solutions de sécurisation, en vous fournissant une expertise adaptée et opérationnelle.
Notre accompagnement inclut :
Formalisation de votre politique de sûreté et construction de votre gouvernance.
Audit de l’existant pour évaluer les dispositifs et procédures en place.
Identification des solutions humaines, organisationnelles et techniques pour réduire les risques.
Élaboration de votre schéma directeur et définition des axes stratégiques.
Rédaction des cahiers des charges et pilotage des appels d’offres pour sélectionner les prestataires.
Supervision du déploiement des solutions et suivi de leur mise en œuvre.
Accompagnement au changement (communication, formation, exercices, fiches de postes, procédures).
Mise en place d’un plan d’amélioration continue pour assurer l’efficacité durable des mesures déployées.
Notre approche vous permet de structurer et sécuriser vos projets, en optimisant les coûts et les délais tout en garantissant une mise en conformité rigoureuse.
Gestion de crise & PCA / PRA
Anticiper et réagir efficacement face aux crises
Dans un contexte où les menaces et incidents peuvent perturber l’activité d’une organisation, une gestion de crise efficace est essentielle pour limiter les impacts et garantir une reprise rapide. CARINEL vous accompagne dans la mise en place d’un dispositif de gestion de crise structuré autour de trois axes clés :
PRÉPARATION ET ANTICIPATION
✔ Élaboration d’un plan de gestion de crise adapté aux menaces spécifiques de votre secteur.
✔ Définition des rôles et responsabilités des acteurs impliqués.
✔ Mise en place de cellules de crise et de procédures de communication interne et externe.
GESTION DE CRISE ET CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ
✔ Déploiement d’outils de surveillance et d’alerte pour réagir rapidement en cas d’incident.
✔ Simulation de scénarios de crise pour tester et améliorer la réactivité des équipes.
✔ Élaboration de protocoles pour assurer la sécurité des collaborateurs et la protection des infrastructures.
PCA / PRA
(Plan de Continuité et de Reprise D’activité)
✔ Définition des mesures prioritaires pour limiter l’arrêt des opérations.
✔ Mise en place d’un PCA (Plan de Continuité d’Activité) assurant le maintien des fonctions critiques.
✔ Développement d’un PRA (Plan de Reprise d’Activité) structuré pour un retour à la normale rapide et efficace.
