Les conseils de notre cabinet de conseil en sûreté

De la compréhension à l'action Dans la première partie de cet article, nous avons documenté l'ampleur du phénomène : 20 961 signalements enregistrés par l'ONVS en 2024, une hausse de 6,7 % en un an, et un sous-signalement structurel qui rend ces chiffres très inférieurs à la réalité. Nous avons décrit les trois registres de causes — les relations soignants-soignés-accompagnants, l'organisation des soins et les conditions d'hospitalisation, l'architecture et l'aménagement des

Des capteurs de présence qui optimisent la consommation énergétique, des caméras IP qui alimentent une supervision centralisée, des systèmes de contrôle d'accès pilotés depuis une application mobile, des systèmes de gestion technique du bâtiment (GTB) — ces plateformes qui pilotent depuis une interface unifiée l'éclairage, la climatisation, l'énergie et parfois les accès — : l'environnement physique de l'entreprise est aujourd'hui traversé par des flux de données en continu.

Il y a une chose curieuse dans la façon dont NIS2 est présentée. La quasi-totalité des analyses s'adressent aux RSSI, aux DSI, aux responsables cyber. Les articles parlent de firewalls, de tests de pénétration, de protocoles d'authentification, de gestion des vulnérabilités. Tout cela est légitime — et pourtant, ce n'est pas à ces personnes que NIS2 s'adresse en premier. Ce texte s'adresse d'abord aux dirigeants. Et aux directeurs de sécurité et sûreté. C'est l'une des révolu

La question n'est pas anodine. Un employeur peut-il installer des caméras dans ses locaux sans en informer les salariés ? Peut-il fouiller le sac d'un employé ? Consulter les fichiers de son ordinateur ? Géolocaliser ses déplacements ? La réponse à chacune de ces questions est encadrée par la loi — et les erreurs sont fréquentes, coûteuses, et parfois sources de litiges prud'homaux que les organisations n'ont pas anticipés. La tension entre sûreté et libertés individuelles au