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Développer un état d'esprit sécurité : la méthode en 10 points



Qu'est-ce qu'une culture de sécurité ?

Avant d'aborder les étapes de mise en œuvre, définissons d'abord ce qu'on entend par culture de sécurité.


Il s'agit d'un ensemble de valeurs, de croyances, de connaissances et de comportements partagés par tous les employés d'une organisation, qui placent la sécurité comme une priorité absolue dans la réalisation de leurs activités quotidiennes.


Une culture de sécurité robuste contribue à prévenir les accidents, incidents et atteintes à la sûreté en responsabilisant chaque membre de l'entreprise. Passons maintenant aux étapes clés pour l'instaurer :


Étape 1 : Obtenir l'engagement de la direction

Le soutien indéfectible de la haute direction est crucial pour embarquer toute l'organisation. Les dirigeants doivent démontrer un leadership fort en matière de sécurité, en menant par l'exemple et en investissant les ressources nécessaires.


Étape 2 : Réaliser une évaluation de la culture existante

Avant de pouvoir améliorer la culture, il faut d'abord établir un état des lieux. Cela passe par des audits, des enquêtes et des groupes de discussion destinés à identifier les forces, les faiblesses, les perceptions et les comportements en matière de sécurité.


Étape 3 : Définir une vision et des objectifs clairs

Sur la base de l'évaluation, les responsables fixent une vision ambitieuse de la culture de sécurité idéale, soutenue par des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels).


Étape 4 : Élaborer des politiques et procédures robustes

Il s'agit de formaliser les attentes en termes de comportement sécuritaire via une série de politiques, de normes, de codes de conduite et de procédures opérationnelles standard rigoureuses.


Étape 5 : Former et sensibiliser en continu

La formation initiale et continue de tous les employés est essentielle pour développer leurs compétences et les sensibiliser aux enjeux. Les formats pédagogiques doivent être adaptés et ludiques.


Étape 6 : Communiquer de manière prégnante

Une communication claire, régulière et diversifiée permet de relayer les messages clés et les changements. Newsletters, affiches, réseaux sociaux... tous les canaux sont bons.


Étape 7 : Responsabiliser et impliquer le personnel

Il ne suffit pas de former, il faut aussi solliciter l'expertise des employés et leur donner plus de poids dans la prise de décisions liées à la sécurité.


Étape 8 : Reconnaître les comportements exemplaires

Récompenser publiquement les employés qui font preuve d'excellence en matière de sécurité crée un cercle vertueux en inspirant les autres à suivre leur exemple.


Étape 9 : Analyser les incidents et en tirer les leçons

Chaque incident ou accident doit être analysé en profondeur, non pour blâmer, mais pour identifier les causes profondes et prendre des mesures correctives.


Étape 10 : Effectuer un suivi et des ajustements continus

La culture de sécurité doit faire l'objet d'une surveillance et d'une amélioration constantes par le biais d'audits, d'enquêtes et de retours d'expérience réguliers.


Conclusion

Instaurer une authentique culture de sécurité est un défi de longue haleine, mais une organisation qui suit ces étapes méthodiquement verra ses efforts récompensés par une réduction significative des risques opérationnels.


 

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