Les conseils de notre cabinet de conseil en sûreté

La France enregistre environ 218 000 cambriolages par an, dont une proportion croissante cible spécifiquement les structures détenant de la marchandise à haute densité de valeur. Les commerces de détail spécialisés dans la vente d'objets de valeur — qu'il s'agisse de bijouterie, de montres, d'électronique haut de gamme ou de téléphonie mobile — font face à une menace organisée et en constante évolution. Pour les boutiques de téléphonie mobile seules, on enregistrait 16 cambri

La plupart des grandes nations ont lancé un programme de développement d'armes biologiques entre les deux guerres et ces programmes ont été

En onze jours, l'été 2023 a changé la façon dont les entreprises françaises devraient percevoir le risque de violences urbaines. Déclenchées par la mort de Nahel Merzouk à Nanterre le 27 juin, les émeutes ont touché 672 communes dans 95 départements — soit deux fois plus qu'en 2005. Selon le rapport de la commission d'enquête du Sénat, le coût total des dégradations est estimé à environ un milliard d'euros, une estimation confirmée par le gouvernement. France Assureurs a comp

Avant de lire cet article, si la distinction entre sécurité et sûreté ne vous est pas encore familière, commencez par notre article "Quelle est la différence entre sécurité et sûreté ?" ici . Il pose les bases indispensables pour comprendre ce qui suit. Il existe une idée reçue tenace dans le monde de la sûreté d'entreprise : il suffirait d'installer des caméras, de former les équipes, de rédiger des procédures d'urgence et le tour serait joué. Cette vision de la sûreté comm

Un individu entre dans un espace d'accueil. Il scanne la pièce de gauche à droite sans chercher à interagir. Ses mains sont occupées sans raison apparente. Il s'attarde près d'une zone qu'il ne semble pas avoir de raison de fréquenter. Quelques minutes plus tard, il repart sans avoir rien fait de visible. Est-ce un comportement suspect ? Peut-être. Peut-être pas. Tout dépend du contexte, du lieu, de l'heure, de ce qui s'est passé avant — et de la formation de celui qui observ

Au 5ème siècle avant J.C. Confucius a considéré que « L'expérience est une lanterne accrochée dans le dos, qui n'éclaire que le chemin parco

Dans l’article publié par le journal Le Monde le 10 avril 2020, Pablo Servigne, théoricien de l’effondrement considère la crise COVID-19 com

Ce glossaire rassemble les principaux termes utilisés dans les domaines de la sécurité physique, de la sûreté et de la gestion des risques. Il intègre les évolutions réglementaires récentes (NIS2, directive REC, loi du 9 juillet 2025) et les méthodologies propres à CARINEL. Il est mis à jour régulièrement pour refléter l'évolution du secteur. A Agression physique Contact corporel non consenti entre deux personnes dans le but de blesser ou d'humilier. L'agression physique est

La plupart des articles sur ce sujet suivent le même plan : avantages d'un côté, inconvénients de l'autre, conclusion prudente du type "ça dépend du contexte". C'est correct, mais c'est à peu près aussi utile qu'un proverbe. Ce format de réflexion évite soigneusement la vraie question : à quelles conditions précises un directeur de sûreté externalisé produit-il des résultats ? Et à quelles conditions tourne-t-il à vide, voire crée-t-il une illusion de gouvernance sans en avoi

Cet article fait partie de notre série sur la sûreté en entreprise. Si vous souhaitez d'abord comprendre la différence fondamentale entre sécurité et sûreté, commencez par cet article. Dans les organisations que nous auditons, nous retrouvons régulièrement deux situations opposées — et toutes deux problématiques. La première : une organisation dotée d'une belle politique de sûreté, validée par la direction, affichée dans les locaux, mais sans plan opérationnel pour la mettre

Toute organisation qui dispose d'un dispositif de sûreté accepte, à un moment ou à un autre, un certain niveau de risque résiduel. Caméras installées mais pas toutes les zones couvertes. Contrôle d'accès en place mais pas sur les accès secondaires. Procédures d'urgence documentées mais pas testées depuis deux ans. Ce sont des choix — souvent implicites, rarement formalisés. C'est là que réside le problème. Accepter un risque est une décision de gestion parfaitement légitime.

La matrice de risques de Farmer est l'un des outils les plus utilisés en gestion des risques. Dans le domaine de la sécurité physique, elle occupe une place centrale : elle permet de passer d'un inventaire de menaces à une cartographie priorisée, directement exploitable pour décider où concentrer les efforts de protection. Encore faut-il savoir l'utiliser correctement — et connaître ses limites. Car dans un audit de sécurité physique, la matrice de Farmer n'est pas une fin en

Il existe un moment dans toute crise de sûreté physique où la tension retombe. Les forces de l'ordre ont quitté les lieux. Le site a rouvert. La cellule de crise ne se réunit plus. Les équipes sont revenues à leurs postes. Et les dirigeants soufflent — légitimement — parce que le plus difficile semble passé. C'est précisément ce moment qui concentre le plus d'erreurs. La sortie de crise est la phase la plus sous-estimée de la gestion de crise. Elle n'a pas l'urgence dramatiqu

Le 9 décembre 2025 marque le 120ᵉ anniversaire de la loi du 9 décembre 1905, qui consacre la séparation des Églises et de l’État. Adoptée il y a plus d’un siècle, cette loi reste la pierre angulaire du principe de laïcité en France. À cette occasion, CARINEL organise un événement en ligne afin de réunir des professionnels, des cadres et managers, des formateurs, des référents laïcité, des agents de terrain et des citoyens engagés. Il s’agit de réfléchir et de partager les bon